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스타트업 생태계에 겨울이 지속되고 있다. 유동성이 풍부할 때 사업을 시작한 창업자들은 땅이 얼어붙자 당황한다. 갑작스럽게 찾아온 겨울을 대비하지 못한 스타트업들은 이미 문을 닫기 시작했다. 창업자들은 성장을 위한 투자와 안전을 위한 구조조정 사이에서 고민하며, 극심한 스트레스를 해소할 방법을 찾지 못한 채 하루하루 전전긍긍하며 현실과 지옥을 오간다. 여러 커뮤니티와 소셜미디어(SNS)에서 구조조정을 결정한 기업들에 대한 비난과 투자 여력(드라이파우더)이 있음에도 집행하지 않는 벤처캐피탈(VC)들을 상대로 불만을 표출하는 의견이 오간

사업을 시작한지 얼마 안 된 초기 기업인이라면 어느 순간 '장사꾼'과 '사업가'의 차이에 대해서 고민하게 된다. '아직 수익모델을 찾지 못해서' 또는 '아직 기대한 만큼의 매출 등 지표를 만들지 못해서' 또는 '번번한 투자유치의 실패로 의기소침해져서' 등 고민의 계기는 비슷하다. 필자 역시 스스로가 장사꾼의 그릇인지 사업가의 그릇인지에 대해서 고민했던 적이 있다. 단어의 한계에 빠지지 않기 위해서 사전을 찾았을 때 다음과 같은 결과를 찾았다. '장사'란 이익을 얻으려고 물건을 사서 파는 일을 뜻하고, '사업'은 어떤 일을 일정한 목

2022년 2분기 스타트업 투자 혹한기가 시작된 지 어느덧 1년 차에 접어들었다. 2018년부터 2022년 1분기까지 지속적으로 투자 건수와 투자 금액이 늘어났다. 당시 장밋빛 투자유치 전망만 보고 창업길에 오른 창업자들이 갑작스럽게 바뀐 환경에 당황하며 낙담하는 것을 여러 소셜네트워크서비스(SNS) 게시글과 멘토링 과정에서 보고 전해들었다.그때마다 필자는 이렇게 위로했다. 필자의 경우 창업을 준비하던 단계에 투자가 예정돼 있었으나 2008년 금융위기 사태로 철회됐고, 창업 초기에는 초기기업 투자를 위한 자본시장이 형성되지 않아서

크리에이터(Creator)의 사전적 의미를 찾아보면 '창조[창안/작자]자' 또는 '창조주,하느님'이 나온다. 우리에게는 '유튜브 크리에이터' 또는 '크리에이터 이코노미'라는 신조어로 조금 더 익숙해져 있는 단어일 것이다.10대 시절 '두발 제한 반대화 운동' 과 '만 18세 선거권 운동'에 참여했던 필자는 서로 각자의 영역에서 다르게 활동 하던 이들이 모여서 하나의 주제에 대해서 무언가를 논의하거나 연대하는 일들을 통해서 세상의 변화를 만들어 왔다는 믿음을 갖게 됐다. 2008년-2009년 즈음 개인 블로그에 적었던 생각들을 세상으

코로나19 팬데믹을 겪은 지난 3년은 이벤트 산업계에 참 얄궂은 시간이었다. 사회적 거리두기가 이벤트 산업계를 생사기로에서 헤매게 했다. 모두가 고통을 감내하며 엔데믹을 바랐다. 사회적 거리두기가 해제되고 공연이 다

140만 명의 회원을 보유한 이벤트 비즈니스 플랫폼 온오프믹스(대표 양준철)는 자사 이벤트데이터센터의 총 15만 건의 행사 분석 결과, 2023년도 1분기 오프라인 모임이 전년도 같은 기간 대비 30%가량 늘었다고 전했다.이는 2023년부터 순차적으로 마스크 해제 조치 규제가 풀리면서 오프라인 모임이 서서히 회복세에 접어든 것으로 풀이된다. 그러나 코로나19가 등장하기 전인 2019년 1분기와 2023년을 비교하면 약 55.2%가 감소한 상태다.이에 대해 온오프믹스 이벤트데이터센터는 2023년 1분기 오프라인 모임 회복세가 다소 더

2020년 신종 코로나바이러스 감염증(이하 코로나19)으로 오프라인 행사와 모임이 크게 줄었다. 그런데 최근 점차 방역 완화가 되면서 대면 행사 개최가 빠른 회복세를 보이는 것으로 조사됐다. 이벤트 비즈니스 플랫폼